Autor: IFC4dd1ct

  • El cuello de botella tiene nombre y apellidos

    A veces basta una llamada para paralizar todo el despacho. No porque se haya caído el servidor. No porque haya un problema con el banco, con hacienda… Ni siquiera porque falte trabajo. Basta con que una persona no conteste al teléfono. La persona que sabe dónde está cada cosa. La persona que habla con los…

  • El éxito de fracasar correctamente

    He visto empresas medir el número de incidencias cerradas. Equipos evaluar el éxito por la cantidad de reuniones celebradas. Departamentos presumir de informes generados, modelos entregados o procedimientos completados. Y, sin embargo, los problemas seguían ahí. Porque una cosa es el objetivo y otra muy distinta la forma que elegimos para comprobar si nos estamos…

  • El refugio de la burocracia

    Hace unos días leí una conversación sobre BIM en un grupo de WhatsApp que me pareció que, en realidad, no hablaba de BIM. O sí lo hacía, pero me hizo pensar un poco más allá. Se discutía sobre los Planes de Ejecución BIM, los famosos BEP. Alguien comentaba que muchas veces terminan convirtiéndose en documentos…

  • Los pasillos también forman

    Hace unos días he estado en Valencia, en EUBIM, sin lugar a dudas, el mejor congreso BIM en España. La próxima semana estaré en Santander, en otro congreso, en esta ocasión la primera edición del congreso IC2. Y mientras preparo el viaje me doy cuenta de algo que llevo viendo desde hace tiempo. Hay compañeros…

  • El espejismo de la productividad

    Hace unos días vi a alguien generar en apenas unos minutos una presentación que, hace no tanto, le habría llevado días de trabajo. Automatizaciones, IA, generación de contenido, tablas perfectamente estructuradas, imágenes, resúmenes… todo funcionando a una velocidad absurda. Mi sensación inicial fue de admiración. Conozco las herramientas. Conozco el proceso. Aún así: impresionante! La…

  • No es colaboración si siempre empujan los mismos

    No hizo falta que nadie dijera nada. La reunión llevaba diez minutos y ya estaba claro quién se iba a encargar de resolver. Pasó lo habitual en estos casos: silencio, una pausa valorativa, miradas que se cruzan y miradas que se escapan, alguien que no dice nada… de repente, el de siempre toma la palabra.…

  • No es el proyecto

    La semana pasada estuve en un encuentro por el Día Mundial del Emprendimiento. Ayer tocó algo más cercano: la asamblea anual de Pont-Up Store. Dos planos distintos, pero que se cruzan más de lo que parece. En el encuentro de la semana pasada flotaba una idea clara: hay ilusión, hay ideas, pero también dudas sobre…

  • El cambio no siempre depende de la solución

    Alguien llega a una organización con la responsabilidad de impulsar un cambio. No es un cambio menor, no es una tarea acotada. Es algo que afecta a cómo se trabaja, a cómo se toman decisiones, a cómo se relacionan las personas entre sí. En muchos casos, se le da ese encargo con la expectativa de…

  • Esto siempre se ha hecho así

    Estás en una reunión. Alguien, tal vez tú mismo, propone hacer algo de otra manera. No es una locura. No cambia todo el sistema. Es solo un ajuste. Un pequeño desplazamiento. Y entonces aparece. Esa frase que no necesita pensarse demasiado: “Esto siempre se ha hecho así.” A veces viene acompañada de otra, más elaborada,…

  • No es tu problema

    “No hacen ni puto caso” Tú también lo has pensado alguna vez. En ese punto en cualquier proceso de cambio en el que aparece una sensación de frustración. Y no es frustración puntual. Es algo más profundo. Porque llegas ahí después de haber hecho lo que se supone que hay que hacer: desarrollar un sistema,…